Nos autres domaines d'intervention

Ingénierie de Formation - Pédagogique

Notre ambition : rester leader sur les ingénieries de formations en situation professionnelle 

Aujourd’hui la difficulté reste de pouvoir développer, acquérir, partager et transmettre des compétences qui ne sont pas toujours formalisées et qui ont parfois nécessité des années d’expérience par ceux qui les détiennent.

Différentes actions de sensibilisation et de formations dans le cadre de notre expertise

  • Intégration des nouveaux salariés
  • Actions de transmission & de capitalisation de compétences critiques entre les générations
  • Déploiement de démarches de transmission et cursus de formations, certifications ou qualifications.
  • Ingénierie pédagogique de formation
  • Animation de formation
  • Formation et accompagnement au Transfert de Compétences ®
  • Formation et accompagnement du Tutorat
  • Accompagnement à l’ingénierie de CQP et à la conception de Labels professionnels

Témoignage : EDF

AFEST Action de Formation en Situation de Travail

L’AFEST ou comment former en situation de travail sur la base des compétences de vos experts métiers

L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est une nouvelle modalité de formation inscrite dans la loi du 5 septembre 2018 (décret nº 2018-1341) pour la liberté de choisir son avenir professionnel. A ce titre, elle peut être inscrite dans les plans de développement des compétences (ex plan de formation).

L’AFEST n’a pas vocation à se substituer à d’autres modalités de formation mais trouve naturellement sa place en complément.

On ne peut cependant pas résumer l’AFEST à une simple formation sur le tas : au lieu de considérer que le travail est formateur, on va plutôt ici amener de la formation dans le travail.

L’AFEST consiste à alterner autant que nécessaire des phases de mise en situation de travail avec des phases réflexives. Pour que cela soit efficace, il est nécessaire de réaliser une ingénierie précise. Ingénierie essentielle pour à la fois, déterminer, cadrer et organiser la situation de travail, et définir et structurer les phases réflexives.

Itaque est devenu le spécialiste en ingénierie des situations complexes d’apprentissage, notamment par le travail. Depuis sa création en 1992, Itaque a accompagné 400 démarches de transfert de compétences dans lesquelles il est nécessaire d’ingénierie des outils permettant de rendre efficace le « passage de relai ». Itaque a également développé de nouvelles offres comme la Formation Interne Technique qui consiste à outiller les experts et construire des parcours de formation en situation de travail.

Vous l’aurez compris, l’un des grands bénéfices de l’AFEST est de construire une offre de formation au sein même de votre entreprise. Offre de formation qui est de fait sur-mesure et donc adaptée à vos besoins spécifiques. Mettre en place une AFEST c’est donc se prémunir des frais inhérents aux formations classiques, c’est aussi créer une formation en situation de travail qui soit créée sur mesure et réplicable.

Création, politique et stratégie entreprise

Notre ambition : corréler stratégie et organisation pour la performance globale de votre entreprise

  • Séminaire stratégique
  • Définition des stratégies de changement
  • Définition du projet de service
  • Appui au déploiement de la stratégie par les managers
  • Pilotage et mode de gouvernance
  • Diagnostic stratégique et organisationnel
  • Elaboration des communications internes adaptées
  • Etudes d’évaluation des politiques à l’emploi et la formation
  • Analyse d’impacts et de risques
  • Accompagnement au changement
  • Accompagnement au dialogue social

Témoignage : GAAP

RSE

Notre ambition : Inscrire le développement durable dans la stratégie de l’entreprise par la démarche RSE

  • Diagnostic socio organisationnel
  • Evaluation du Climat social
  • Enquête et baromètre QVT
  • Réflexion sur les valeurs et vecteurs de reconnaissance des salariés (sens, communication, diversité de l’activité, communication, responsabilisation etc…)
  • Leviers à la motivation à travers les âges et les métiers tout au long du parcours
  • Mise en place des délégations et niveaux d’autonomie nécessaires
  • Professionnalisation des managers et rituels favorisant le dialogue social
  • Préparation d’accords Diversité : égalité F/H, seniors, etc…
  • Animation de réflexion sur les politiques de rémunération et de promotion interne
  • Démarche GPEC structurée et structurante
  • Prévention de l’usure et de la pénibilité

CONSEIL EN FORMATION

Notre ambition : devenir votre partenaire conseil référent en formation et professionnalisation

Nous accompagnons les entreprises et les partenaires à ingénierer le développement de leurs compétences de l’amont à l’aval du processus : ingénierie pédagogique, ingénierie de la formation, communication de la formation, administration de la formation, appui au financement de la formation, évaluation de la formation.

  • AMOA – Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage pour la mise en place d’une Ecole interne
  • Constitution de pools de compétences
  • Conception de labels professionnels
  • Ingénierie de certification/qualification professionnelle
  • Définition et élaboration de CQP
  • Appui à l’animation managériale de formateurs

 

Témoignage : KIKAO

Méthodes d'organisation et Audit organisationnel

Notre ambition : concilier les enjeux stratégiques et les contraintes organisationnelles de votre entreprise

  • Stratégie et organigramme cible
  • Diagnostic socio-organisationnel
  • Définition des modes de gouvernance
  • Analyse de la Qualité de Vie au Travail
  • Démarche participative et animation de groupes de travail
  • Plan d’actions opérationnels et préconisations
  • Définition de l’organisation et cartographie des processus
  • Optimisation du Lean Manufacturing au regard de la démarche GPEC

nos formations 2022

  • MANAGEMENT : Développer les compétences de vos Managers de Proximité
  • RH et GPEC : Professionnaliser vos RH et développer vos outils GPEC
  • FIT : Devenir transférant, formateur et formateurs interne technique 
  • TUTORAT : Devenir tuteurs d’alternants et stagiaires
Indicateurs de performance des formations réalisées par ITAQUE en 2021

  • Délais d’accessibilité à nos formation : 3 jours
  • 100% des attestations de formation délivrées
  • 1 seul abandon sur 213 stagiaires formés (pour cause de longue maladie)
  • Taux de satisfaction des stagiaires 89%

IMPORTANT :

Les salariés RQTH peuvent bénéficier des 4 formations ci-dessus interentreprise dispensées par Itaque qui dispose d’un référent handicap.

Consulter notre catalogue en ligne pour connaître les différents modules et leurs articulations

Fichiers à télécharger

La formation Itaque en 2021

Vous souhaitez une offre de formation sur mesure pour votre entreprise ?

La branche conseil et formation recouvre l’ensemble des domaines constitutifs de la gestion des organisations et des ressources humaines de votre entreprise :

  • Politique et Stratégie d’entreprise
  • Organisation et management des hommes
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et des RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Conseil en formation, formation et ingénierie pédagogique

Contactez Carine MARIE au 04 90 32 37 84   cmarie@iorga.com pour qu’elle vous mette en relation avec le formateur le plus à même de construire une formation pour votre entreprise